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Changements sur "Réorganisation complète des fonctions publiques"
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Ayant travaillé à l’occasion de plusieurs missions contractuelles pour la fonction publique, j’ai pu constater que l’organisation en général n’était pas optimisé, notamment en ce qui concerne le systèmes de recrutement, de gestion des ressources humaines, de gestion des carrières et de gestion des SI.
Tous ces systemes sont dépassés et archaïques. Rien n’a été anticipé, surtout en raison du processus de promotion : quand un haut fonctionnaire arrivé par promotion dans un poste, en général, il ne connait rien du poste, il perd un temps fou à découvrir les missions en faisant aussi perdre du temps à ses équipes, aberration du fait qu’il avait le bon grade pour arriver là; au bout de 3 ans, quand il devient à peu près operationnel il se fait muter à un poste supérieur et cela recommence, tout cela au frais du contribuable
il faut arrêter de recruter par concours, ce qui ne garantit en rien la compétence de ceux qui réussissent ces concours. Il faut permettre à des personnes ayant une expérience et pas seulement le diplôme qui va bien d’intégrer des postes où ils seront efficients immédiatement
il faut être Pragmatique !
je pense notamment au recrutement des Psy EN, anciens COP: pour prendre en charge l’orientation des jeunes, il ne faut que des Psy, il faut des personnes qui connaissent le monde du travail en entreprise
Je propose pour l’Education Nationale des équipes pour accompagner les jeunes collègiens et lycéens composées d’un responsable RH, d’un professionnel expérimenté du monde de l’entreprise et d’un psy éventuellement
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