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Réorganisation complète des fonctions publiques
Ayant travaillé à l’occasion de plusieurs missions contractuelles pour la fonction publique, j’ai pu constater que l’organisation en général n’était pas optimisé, notamment en ce qui concerne le systèmes de recrutement, de gestion des ressources humaines, de gestion des carrières et de gestion des SI.
Tous ces systemes sont dépassés et archaïques. Rien n’a été anticipé, surtout en raison du processus de promotion : quand un haut fonctionnaire arrivé par promotion dans un poste, en général, il ne connait rien du poste, il perd un temps fou à découvrir les missions en faisant aussi perdre du temps à ses équipes, aberration du fait qu’il avait le bon grade pour arriver là; au bout de 3 ans, quand il devient à peu près operationnel il se fait muter à un poste supérieur et cela recommence, tout cela au frais du contribuable
il faut arrêter de recruter par concours, ce qui ne garantit en rien la compétence de ceux qui réussissent ces concours. Il faut permettre à des personnes ayant une expérience et pas seulement le diplôme qui va bien d’intégrer des postes où ils seront efficients immédiatement
il faut être Pragmatique !
je pense notamment au recrutement des Psy EN, anciens COP: pour prendre en charge l’orientation des jeunes, il ne faut que des Psy, il faut des personnes qui connaissent le monde du travail en entreprise
Je propose pour l’Education Nationale des équipes pour accompagner les jeunes collègiens et lycéens composées d’un responsable RH, d’un professionnel expérimenté du monde de l’entreprise et d’un psy éventuellement
Cette proposition n'a pas été retenue
Bonjour,
Nous avons pris soin d’évaluer avec attention l’ensemble des contributions et nous vous remercions pour votre participation à cette démarche citoyenne.
Néanmoins, et malgré l'intérêt porté à votre contribution, elle ne peut pas être retenue dans le cadre de cette consultation car elle fait état d'une proposition de réforme. Or, la Cour des Comptes et les Chambres régionales n'ont pas vocation à élaborer directement des réformes, mais bien à émettre des recommandations à l'issue de ses enquêtes et contrôles.
Dans le domaine des finances publiques et de la fiscalité, ce sont les propositions sur la lutte contre la corruption et les taxes à faible rendement qui ont été retenues.
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Je suis d'accord avec vous. Fonctionnaire de catégorie B, je suis chef de section et je manage une équipe.... de vacataires !! Contrats courts, manque d'attractivité des postes, recrutements à l'arrache (le mot est faible). Les concours externes sont trop généralistes. Il faut cesser la précarisation de la fonction publique via le recrutement de contractuels qui quittent leur poste du jour au lendemain et cibler les recrutements sur concours sur les cœurs de métiers. Cela permettrait aux personnes avec des compétences avérées acquises dans le privé d'être recrutées et opérationnelles rapidement. Un seul objectif : professionnaliser et stabiliser les équipes, pour un service AU public efficient. Dans les hautes sphères des ministères il me semble qu'on a perdu de vue que notre première mission est avant tout de servir les usagers.
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