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Changements sur "Évaluer le rapport cout bénéfice des subventions entre collectivités locales et ministerielles"
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- +{"fr"=>"Évaluer le rapport cout bénéfice des subventions entre collectivités locales et ministerielles"}
Corps du texte
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Voici quelques points d’appui pour inspirer votre contribution :
Que concerne mon sujet ?
- une problématique nationale
- un service public (ex : université, communauté d'agglomeration, etc)
- le fonctionnement d’un organisme public ou parapublic national , regional ou local.
- Quelle doit être la période d’étude ?
- les 5 dernières années par exemple
- Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ou des CRTC ?
- des problématiques anciennes qui n’ont jamais été correctement analysées,
- une politique publique insuffisamment efficace,
- Parce qu il est au coeur de l inefficacité de nos organismes publics / collectivites locales
La multiplication des projets cofinancés, des appels à projets, et autres sujets de recherche nourrit elle le microcosme public ou permet elle la réalisation d'objectifs concrets ?
Une part significative des équipes et une part très significative du temps de personnels spécialisés est consacrée au \" montage de dossiers\". Dossiers dont l examen consomme pour son instruction une main d'oeuvre tres qualifiée .
Au final la course aux subventions justifie plethore de personnes, pourtant tres qualifiées, qui ne produisent que \"du papier\".
Quels montants sont dépensés en personnel pour instruire 1000 euros de subvention ?
Quels montants sont dépensés en personnel pour obtenir 1000 euros de subvention ?
Quels montants sont dépensés en personnel pour obtenir 1000 euros de subvention ?
Quels montants sont dépensés pour accorder 1000 euros de subvention ?
Quelle est la part des projets soutenus par plus d'un donneur de subvention ?
Quels dossiers ont-ils coûté moins / plus de 10% / 20% / 30% voire 100% des montants alloués ? ( typologie et exemples de bonne et de mauvaise gestion)
Dresser un tableau de l etat de la situation permettra d'identifier les tailles et types de projets à faible / forte \" freinte de route\", les organisations/ ministeres/ regions / coll locales/ universites etc efficaces / inefficaces
et de recommander :
un modus operandi plus efficace, plus rapide,
et de proposer ou non d' encadrer les nombres de projets , les montants, delais ainsi que le nombre d organismes aupres de qui on peut demander / auquels on permet de concourir.
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