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Sur les territoires il est constaté des consanguinités importantes (président et/ou membres des bureaux) entre diverses associations à vocation sociales d'un territoire ce qui biaise leur fonctionnement par des conflits d'intérêt et d'opacité des budgets respectifs ou encore parti-pris dans les décisions \nAinsi on peut retrouver les mêmes personnes président ou membre du bureau d'un gestionnaire d'établissements pour handicapés et d'un CVS (représentation des usagers et familles) ce qui interdit la remontée de dysfonctionnement ou peut engendrer des représailles à l'égard de l'usager ou de sa famille en cas de signalement de dysfonctionnement \nCela peut permettre du favoritisme pour les enfants des membres des différents bureaux \nle statut d'association me permet pas la vérification des statuts et des membres des bureaux, ces personnes sont totalement inconnues des usagers\nMême si ces polyimplications peuvent sembler pertinente pour la prise en charge des handicapés, leurs divertissements, leurs activités sportives etc, la dimension risque de \"conflits d'intérêt\" ne doit pas être négligée \nEn particulier est financements transverses qui échaperaient à tous contrôles \n\nOu encore la présence d'association intervenant au sein des établissements dont le président est membre du bureau de l'association gestionnaire