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La Polynésie française consacre chaque année des enveloppes significatives au développement et à la maintenance de systèmes informatiques publics. Or, plusieurs applications développées sur fonds publics n'ont jamais été déployées ou sont abandonnées avant mise en production, sans bilan public des sommes engagées. Des marchés de développement applicatif dont les montants, souvent supérieurs à 50 millions CFP, ne donnent pas lieu à des livrables documentés ni à des indicateurs d'usage. Le contribuable polynésien ne dispose d'aucun état des lieux public sur l'efficience de ces dépenses.\nAxes d'analyse suggérés :\n— Inventaire des projets de développement applicatif engagés depuis 2015, avec état d'avancement réel (déployé, abandonné, en attente)\n— Adéquation entre montants contractualisés et livrables effectivement réceptionnés\n— Évaluation des procédures de réception et de suivi qualité des marchés IT\n— Adéquation des profils recrutés ou missionnés aux enjeux techniques des projets conduits\n— Comparaison avec des administrations de taille comparable (collectivités d'outre-mer) sur le ratio dépenses SI / services numériques opérationnels.\nDans un territoire caractérisé par une contrainte budgétaire structurelle et une forte dispersion géographique, la dépendance à des outils numériques fiables et opérationnels est critique pour les services publics de proximité. Toute dépense informatique non productive ampute directement la capacité d'action des directions opérationnelles (pêche, ressources naturelles, éducation, santé insulaire). L'absence de stratégie numérique documentée et évaluée dans un contexte d'accélération des enjeux liés à l'IA constitue un risque supplémentaire d'exposition à des dépenses peu maîtrisées.