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Changements sur "Mesurer l'efficience de l'organisation des administrations publiques"
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- La qualité des services publics ne parait pas en phase avec le niveau des prélèvements obligatoires.\nPourquoi ne mesure-t-on pas l'efficience des services pour s'assurer que chaque euro dépensé est utilisé au mieux dans l'intérêt de la population et ne serve pas à financer des doublons, des tâches inutiles, des effectifs peu efficaces ?\nPourquoi n'existe-t-il pas des incitations financières pour les personnels, rémunérant la qualité du travail effectué ?\nLe management des services n'est-il mû que par l'efficience de son service au service de la population, ou accepte-t-il parfois (à défaut de les créer) des procédures inutilement complexes justifiant ainsi sa propre existence ?\nMesure-t-on l'utilité de tous les services, agences, etc ?\nLes ressources sont-elles bien réparties quand on constate les nombreux dysfonctionnements de certains services publics ou la rémunération insuffisante des métiers les plus utiles (soignants, enseignants...) ?\nLa question n'est pas l'absence de moyens (cf le taux des prélèvements obligatoires) mais l'assurance qu'est en droit d'avoir chaque citoyen quant à la\n bonne utilisation des fonds publics.\nC'est aussi un sujet de cohésion sociale pour éviter qu'une population ne soit suspecte de n'être point focalisée sur son utilité.\n\n