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Changements sur "La gestion de la RIVP au regard du bon usage des fonds publics, de la maîtrise des charges et de l’adaptation climatique du patrimoine"
Corps du texte
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- Corps de la contribution
- Je propose que la Cour des comptes ou la chambre régionale des comptes d’Ile de-France réalise un contrôle de la Régie Immobilière de la Ville de Paris (RIVP), société d’économie mixte (SEM) jouant un rôle central dans la politique parisienne du logement social et abordable.\n\n\n- Ce contrôle pourrait porter sur la gouvernance de la SEM, ses flux financiers avec la Ville de Paris, ses actionnaires et ses entités liées, ainsi que sur la robustesse de ses dispositifs de contrôle interne.\n\n\n- Une attention particulière pourrait être portée aux marchés de travaux, aux opérations réalisées en mandat de maîtrise d’ouvrage, aux contrats d’entretien et de maintenance, ainsi qu’aux mécanismes de vérification du service fait, de contrôle des bons de commande, d’application des pénalités.\n\n\n- Le contrôle pourrait également examiner la gestion des locaux commerciaux, notamment les conditions d’attribution, les loyers, la vacance, les impayés et la cohérence avec les objectifs d’intérêt général poursuivis par l’actionnaire public.\n\n\n- Il serait également utile d’évaluer la stratégie d’adaptation du patrimoine au changement climatique, en particulier le confort d’été, la protection des locataires vulnérables lors des épisodes de chaleur, la priorisation des travaux et la mesure de leur efficacité.\n\n\n- Enfin, le contrôle devrait analyser la qualité de l’information délivrée aux locataires, notamment sur les charges récupérables, les régularisations annuelles, les contrats d’entretien et les voies de réclamation.\n\n
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- Corps de la contribution
- Je propose que la Cour des comptes ou la chambre régionale des comptes d’Ile de-France réalise un contrôle de la Régie Immobilière de la Ville de Paris (RIVP), société d’économie mixte (SEM) jouant un rôle central dans la politique parisienne du logement social et abordable.\n\n\n-- Ce contrôle pourrait porter sur la gouvernance de la SEM, ses flux financiers avec la Ville de Paris, ses actionnaires et ses entités liées, ainsi que sur la robustesse de ses dispositifs de contrôle interne.\n\n\n- - Une attention particulière pourrait être portée aux marchés de travaux, aux opérations réalisées en mandat de maîtrise d’ouvrage, aux contrats d’entretien et de maintenance, ainsi qu’aux mécanismes de vérification du service fait, de contrôle des bons de commande, d’application des pénalités.\n\n\n- - Le contrôle pourrait également examiner la gestion des locaux commerciaux, notamment les conditions d’attribution, les loyers, la vacance, les impayés et la cohérence avec les objectifs d’intérêt général poursuivis par l’actionnaire public.\n\n\n- - Il serait également utile d’évaluer la stratégie d’adaptation du patrimoine au changement climatique, en particulier le confort d’été, la protection des locataires vulnérables lors des épisodes de chaleur, la priorisation des travaux et la mesure de leur efficacité.\n\n\n- - Enfin, le contrôle devrait analyser la qualité de l’information délivrée aux locataires, notamment sur les charges récupérables, les régularisations annuelles, les contrats d’entretien et les voies de réclamation.\n\n