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Changements sur "Bilan des exercices et contrôles détaillés, sur les 10 dernières années, de la collectivité territoriale : Région Occitanie "
Corps du texte
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- Corps de la contribution
- Rapport sur la performance globale de la région, depuis 10 ans. Tous les thèmes doivent être abordés : économie, formation professionnelle, lycées, transports, aménagements, énergies, UE. \n\n- Respect de la déontologie, de la probité, de la neutralité politique de la collectivité,\n- Quelles sources de financements, gestion comptable, dépenses internes, comme externes, \n- La gestion de la RH, dimensionnement des effectifs de toutes les catégories, \n- Formation continue et montée en compétences des agents de toutes catégories et notamment la catégorie C,\n- L'ascenseur social au sein de la collectivité, \n- L'appel à des cabinets privés de conseils, pour quels résultats et quels coûts,\n- La gestion du parc immobilier, matériel, informatique et technique, ainsi que la sécurisation humaine des locaux de la région (sécurité privée) est-elle proportionnée, vis à vis de la menace terroriste actuelle.\n- Quelle politique de recrutement,\n- Le népotisme et ses effets sur la qualité du recrutement et des agents, \n- La transparence et l'état de la relation avec tous les administrés, le taux de réponse aux demandes écrites (courriels) des administrés, \n- Le taux d'absentéisme des agents de toutes catégories et permanents, de la collectivité, \n- Analyses de la présence de conflits d'intérêts et collusions, au sein de la collectivité, entre donneurs d'ordres / acheteurs de la commande publique, \n- Quelle politique de réhabilitation des lycées les plus anciens, qui ne sont ni classés HQE, BEPOS, RT2012 et quelle politique de répartition des nouveaux lycées,\n- Le manque de participation démocratique, en ce qui concerne le choix des noms des nouveaux lycées, le manque de neutralité politique et philosophique dans les choix faits par la collectivité, l'absence de concertation avec les administrés de la région\n- La protection des masses d'eau et notamment, des rivières ou ruisseaux abritant des espèces migratrices, ainsi que les lacs naturels de montagnes ou depleine,\n- Quelle politique d'investissement et de budgétisation à cours, moyen et long terme, au sujet de la réhabilitation de la voirie régionale, en lien avec les conseils départementaux, les communes, l'État, les préfets et les administrés, \n- Quelle politique et plans d'action pour l'hydrogène blanc, plus naturel que l'hydrogène verte et, quels investissements, pour éviter une mainmise étrangère sur les gisements ?\n- La préférence nationale et la souveraineté agricole, industrielle, artisanal, dans le BTP et autres, est-elle une préoccupation majeure pour la présidente de région et l'ensemble de ses collaborateurs directs ? \n- État des lieux des rapports entre la collectivité et la SNCF, \n- Analyse gobale des performances des organes de la collectivité, tels : Cyber'Occ, Agence Ad'Occ, AREC, etc, \n- État des lieux sur les aides financières de l'UE : gestion, répartition, aides liées à la PAC, résultats, quelles contreparties, etc, \n- Quelle politique d'action et d'investissements, pour la sécurisation de l'outil numérique de la collectivité et de toutes ses entités, face aux menaces \"cyber\" et de fait, la synergie avec l'ANSSI se fait-elle correctement ? \n- Les aides à la reconversion professionnelle pour quels résultats ? \n- Quelle politique de soutien aux TPE et artisans ? Est-elle performante et connues des récipiendaires ou futurs ?\n- Les agents régionaux affectés à une mission, sont-ils réellement aux faits du contenu de leur mission et assez formés en ce sens ?
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- Corps de la contribution
- Rapport sur la performance globale de la région, depuis 10 ans. Tous les thèmes doivent être abordés : économie, formation professionnelle, lycées, transports, aménagements, énergies, UE. \n\n- Respect de la déontologie, de la probité, de la neutralité politique de la collectivité,\n- Quelles sources de financements, gestion comptable, dépenses internes, comme externes, \n- La gestion de la RH, dimensionnement des effectifs de toutes les catégories, \n- Formation continue et montée en compétences des agents de toutes catégories et notamment la catégorie C,\n- L'ascenseur social au sein de la collectivité, \n- L'appel à des cabinets privés de conseils, pour quels résultats et quels coûts,\n- La gestion du parc immobilier, matériel, informatique et technique, ainsi que la sécurisation humaine des locaux de la région (sécurité privée) est-elle proportionnée, vis à vis de la menace terroriste actuelle.\n- Quelle politique de recrutement,\n- Le népotisme et ses effets sur la qualité du recrutement et des agents, \n- La transparence et l'état de la relation avec tous les administrés, le taux de réponse aux demandes écrites (courriels) des administrés, \n- Le taux d'absentéisme des agents de toutes catégories et permanents, de la collectivité, \n- Analyses de la présence de conflits d'intérêts et collusions, au sein de la collectivité, entre donneurs d'ordres / acheteurs de la commande publique, \n- Quelle politique de réhabilitation des lycées les plus anciens, qui ne sont ni classés HQE, BEPOS, RT2012 et quelle politique de répartition des nouveaux lycées,\n- Le manque de participation démocratique, en ce qui concerne le choix des noms des nouveaux lycées, le manque de neutralité politique et philosophique dans les choix faits par la présidence, l'absence de concertation avec les administrés et à ce sujet, \n- La protection des masses d'eau et notamment, des rivières ou ruisseaux abritant des espèces migratrices, ainsi que les lacs naturels de montagnes ou depleine,\n- Quelle politique d'investissement et de budgétisation à cours, moyen et long terme, au sujet de la réhabilitation de la voirie régionale, en lien avec les conseils départementaux, les communes, l'État, les préfets et les administrés, \n- Quelle politique et plans d'action pour l'hydrogène blanc, quels investissements, pour éviter une mainmise étrangère sur les gisements ?\n- La préférence nationale et la souveraineté agricole, industrielle, artisanal, dans le BTP et autres, est-elle une préoccupation majeure pour la présidente de région et l'ensemble de ses collaborateurs directs ? \n- État des lieux des rapports entre la collectivité et la SNCF, \n- Analyse gobale des performances des organes de la collectivité, tels : Cyber'Occ, Agence Ad'Occ, AREC, etc, \n- État des lieux sur les aides financières de l'UE : gestion, répartition, aides liées à la PAC, résultats, quelles contreparties, etc, \n- Quelle politique d'action et d'investissements, pour la sécurisation de l'outil numérique de la collectivité et de toutes ses entités, face aux menaces \"cyber\" et de fait, la synergie avec l'ANSSI se fait-elle correctement ? \n- Les aides à la reconversion professionnelle pour quels résultats ? \n- Quelle politique de soutien aux TPE et artisans ? Est-elle performante et connues des récipiendaires ou futurs ?\n- Les agents régionaux affectés à une mission, sont-ils réellement aux faits du contenu de leur mission et assez formés en ce sens ?