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Organisme connu du monde paysan et agricole mais beaucoup moins du grand public et peut souvent cité par les médias populaires ou alternatifs, la SAFER est d'une complexité sans nom et sûrement à réorganiser et réinventer. \n\nLe but du rapport est de contrôler ce qui est fait à l'intérieur de cet organisme, analyser sa gestion globale sur les dix dernières années et plus (si possible), analyses des comptes, de la gestion RH, des mécanismes, des divers service qui la compose, qui ou comment et financé la SAFER, quelle déontologie, quelles méthodes de travail, comment sont recrutés les personnels, le népotisme est-il présent, qui nomme la direction et sur quels critères, quelle est la masse salariale, les effectifs sont sous dimensionnés ou sur dimensionnés, comparé à la charge moyenne de travail, analyse de la gestion du parc immobilier, du parc informatique et sa sécurisation, etc. \n\nQuels sont les rapports avec le public, dans quel état sont-il, se font-il facilement, la SAFER communique-t-elle via les médias, les réseaux sociaux, fait-elle connaître son rôle, son fonctionnement, son utilité ? \n\nLa SAFER dépend de quel Ministère, est-ce une AAI ? Si oui, a-t-elle déjà été contrôlé de fond en comble et remis en cause ? Certains se plaignent de la SAFER, depuis des années et régulièrement, comment étant uniquement une façon de taxer et passer devant les collectivités locales...\n\nUn rapport complet, serait utile, pour que tous les français puissent faire connaissance avec la SAFER et son rôle.