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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>Objectif : Évaluer les surcoûts, retards et taux d'échec des projets SI publics depuis 2015.\nLes projets informatiques de l'État accumulent des retards chroniques et des dépassements budgétaires massifs : Louvois, le projet SIRHEN ou encore le chantier SI-PAYE ont coûté plusieurs centaines de millions d'euros pour des résultats partiels ou abandonnés. Un audit systématique des grands projets de transformation numérique engagés depuis 2015 permettrait de quantifier les surcoûts réels, d'identifier les causes structurelles d'échec (sous-estimation initiale, défaillance de la maîtrise d'ouvrage, changements de périmètre) et de formuler des recommandations contraignantes pour les futurs marchés publics numériques. La Cour des comptes est l'institution idéale pour mener cet audit : elle dispose de l'accès aux données budgétaires classifiées et d'une légitimité reconnue pour évaluer les politiques d'investissement public.\nNota bene : pour exemple 320 M€ perdus sur SIRHEN.</div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Évaluation des surcoûts et échecs des grands projets numériques de l'État (2015-2026)"}}

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