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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>Merci de ne pas prendre en compte la proposition suivante, si un rapport à déjà été produit lors des dix dernières années ou moins.\n\nProposition d'un rapport complet, sur cette institution et sa fonction publique, au service de la population et d'importance majeure pour l'archipel. Je demande un rapport à la fois sur l'institution et sur la fonction.\n\nEn outre les thèmes habituels et points précis, analysés par la CRC Polynésie dans ses rapports passés, je demande à ce que les thèmes suivants soient abordés : \n\nL'institution : \n\n- l'organisation de l'institut, \n- sa gouvernance, comment et sur quels critères sont choisis les directions, \n- quelles missions précises et comment, par qui, sont-elle définies, sont-elles aussi à redéfinir ou maintenir en l'état, \n- quelle est l'efficacité de l'institut : est-ce que les résultats escomptés sont au rendez-vous,\n- quelle efficience : ergonomie et optimisation des moyens pour réaliser leurs travaux,\n- quelle performance et qualité : l'institut fonctionne-t-il bien dans son ensemble et de façon qualitative, \n- quelle est la stratégie si existante,\n- dans quel état sont les relations avec les autres administrations, comme la CRC Polynésie, la préfecture notamment, \n- quel est le degré d'indépendance de l'institut, est-elle garantie et par quels biais,\n- une coopération avec l'Autorité de la concurrence en Polynésie est-elle en place ou à venir, quelle est la qualité de cette coopération, se fait-elle correctement et, en cas d'absence, ne serait-il pas judicieux de la produire, \n- quelle utilité réelle de l'institut, pour les autorités/décideurs publiques,\n- l'institut produit-il vraiment les statistiques nécessaires dont la Polynésie à besoin, \n- les données produites sont-elles facilement accessibles pour tous les français et, pour les plus sensibles, protégées tant oralement, que numériquement, contre des malveillances étrangères ou nationales, \n-...\n\nFonction publique de l'institution : \n\n- quels effectifs actuels en 2026 et pour les exercices précédents, quelle fluctuation de ceux-ci, \n- quel bon dimensionnement pour cet institut, l'effectif est-il en surnombre ou insuffisant au regard des missions qui lui sont confiées et du travail à accomplir, \n- quelle politique de recrutement si existante, est-elle performante, la communication auprès des polynésiens au sujet des postes à pourvoir, se fait-elle et si oui, assez largement, mais aussi, sur quels critères. Existe-t-il une parité à obtenir, entre agents polynésiens et métropolitains par exemple, qui pourrait produire un travail de qualité, compte tenu de la connaissance des locaux, de leur archipel, etc\n- quelles sont les rémunérations des agents, direction comprise, les grilles salariales sont claires, définies, justes, communiquées en amont lors de campagnes de recrutement, communiquées en interne et accessibles à tous, la transparence est-elle d'actualité ou l'opacité prend le pas à ce sujet, \n- quelle politique et stratégie en terme de RH, la performance de la politique en place si existante, porte ses fruits ou faut-il mettre en place une politique nouvelle, \n- quel est le taux d'absentéisme des agents, constaté au cours des cinq à dix dernières années, l'institut tien des statistiques en ce sens et lutte contre cela, ou bien, l'absentéisme est-il négligeable...\n- ..\n\nMERCI d'avance pour la prise en compte de cette proposition, si les polynésiens et les préfets locaux ou la CC ne le font pas, je le fais pour eux et pour l'intérêt général</div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Gestion et fonctionnement de l'Institut de la statistique de la Polynésie française"}}

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