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Je propose qu'il soit mis en place un lien entre les collectivités locales et la cour des comptes pour la vérification de la bonne mise en application des textes, et règles de procédures administratives dans les collectivités locales.
Ce sujet concerne la CRTC et Cour des Comptes.
Il arrive parfois que les procédures administratives fassent défaut ce qui en résulte de problèmes financiers en interne de la collectivité.
Je me dis que si un agent de la cour des comptes est missionné régulièrement pour vérifier l'organisation fonctionnelle interne et contrôler la mise en application des textes de procédures administratives cela permettrait d'envisager une meilleure utilisation des fonds publics.
Le sujet concerne tout le monde.
Cette mise en place serait sur une période annuelle et constante. Mettre à disposition des agents de la cours des comptes pour créer un lien entre les deux structures et permettre une amélioration de nos finances.
Cette proposition n'a pas été retenue
Bonjour,
Nous avons pris soin d’évaluer avec attention l’ensemble des contributions et nous vous remercions pour votre participation à cette démarche citoyenne.
Malheureusement, et malgré l'intérêt porté à votre contribution, elle ne peut pas être retenue dans le cadre de cette consultation car elle ne contient pas de proposition suffisamment précise sur laquelle la Cour des comptes ou les Chambres régionales et territoriales des comptes pourraient se fonder afin d'initier une procédure de contrôle ou d'évaluation de politique publique.
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Conversation avec joseph
bonjour Sandalette.
Soyons pratiques. D'après vous il faut combien de personnel pour contrôler les comptes de toutes les collectivités publiques.
Et on va chercher où dans la fonction publique les gens à redéployer (sans dépouiller leur propre administration) qui ont un socle de compétence minimale.
Si vous avez les réponses, je prends.
Ne vous y trompez pas, sur le papier ça serait bien effectivement.
Bonjour,
D'après moi, il y a beaucoup de personnel dans les administrations, et à mon sens assez pour trouver le nombre nécessaire de personne pour faire ce type de mission, puis il est essentiel de déployer un plan d'action pour une telle mission,ainsi qu'une procédure administrative, et aussi un calendrier opérationnel et une stratégie fonctionnelle.
Ma proposition est bel et bien de mettre en place un processus administratif permettant d'avoir une lecture des actes administratifs annuels effectués en plus des documents obligatoires comptables.
Car c'est dans les démarches administratives quotidiennes qu'il est possible de faire des économies et des contrôles internes.
Pour ce qui est du personnel, au vu de la conjoncture actuelle, entre les reclassements, les démotivations amenant beaucoup à changer de crémerie ou à se mettre en disponibilité, et/ou les mises au placard, je pense fortement qu'il y aurait des agents pour faire cela, et j'en suis dans le lot...
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