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Changements sur "Améliorer l'efficacité de la fonction publique en réduisant ses "frais généraux ""
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Les entreprises privées, du moins les plus performantes, essaient en permanence d'améliorer leur efficacité, notamment en réduisant leurs frais généraux , c'est-à-dire les frais des fonctions support non directement impliquées dans la production ( Services Généraux , Ressources Humaines, Finance, Juridique, Systèmes d'Information , Communication ... )
La fonction publique n'ayant par nature pas d'obligation de rentabilité, ni de pression concurrentielle , n'est pas incitée à réduire ses frais généraux.
Hors ceux-ci représentent une part de plus en plus importante des dépenses publiques de fonctionnement, au détriment des \"opérationnels \" de la fonction publique ( policiers sur le terrain, enseignants dans les classes, soignants dans les hôpitaux, ... ) qui , on le constate chaque jour, sont en nombre insuffisant et insuffisamment payés.
La comparaison avec l'Allemagne est éclairante , par exemple dans l' Education : Pour un nombre d'élèves similaire (autour de 10,5 millions en 2011 hors maternelle et enseignement supérieur), l'Allemagne dépense autour de 55 milliards d'euros quand la France affiche une dépense publique de 84,1 milliards et près de 1,3 million de personnes consacrées à l'éducation là où l'Allemagne est à 821.000 .( source Ifrap )
Et les profs allemands sont mieux payés que les français.
Autre exemple, au Ministère de l' Agriculture, où il n' a que des \"frais généraux \",
les effectifs sont passés de 15 fonctionnaires / 1000 exploitations agricoles en 1980 à 72 en 2020 ! ( Min. Agriculture et Sénat )
Enfin vous êtes bien informés sur la prolifération des Agences de l' Etat , qui font souvent double emploi avec les Ministères.
Evaluer, dans chaque Ministère, les effectifs de fonctionnaires dans les bureaux et proposer d'en réaffecter une partie sur le terrain me paraît être un programme indispensable pour votre Maison.
Cordialement
François Ravery
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Les entreprises privées, du moins les plus performantes, essaient en permanence d'améliorer leur efficacité, notamment en réduisant leurs frais généraux , c'est-à-dire les frais des fonctions support non directement impliquées dans la production ( Services Généraux , Ressources Humaines, Finance, Juridique, Systèmes d'Information , Communication ... )
La fonction publique n'ayant par nature pas d'obligation de rentabilité, ni de pression concurrentielle , n'est pas incitée à réduire ses frais généraux.
Hors ceux-ci représentent une part de plus en plus importante des dépenses publiques de fonctionnement, au détriment des \"opérationnels \" de la fonction publique ( policiers sur le terrain, enseignants dans les classes, soignants dans les hôpitaux, ... ) qui , on le constate chaque jour, sont en nombre insuffisant et insuffisamment payés.
La comparaison avec l'Allemagne est éclairante , par exemple dans l' Education : Pour un nombre d'élèves similaire (autour de 10,5 millions en 2011 hors maternelle et enseignement supérieur), l'Allemagne dépense autour de 55 milliards d'euros quand la France affiche une dépense publique de 84,1 milliards et près de 1,3 million de personnes consacrées à l'éducation là où l'Allemagne est à 821.000 .( source Ifrap )
Et les profs allemands sont mieux payés que les français.
Autre exemple, au Ministère de l' Agriculture, où il n' a que des \"frais généraux \",
les effectifs sont passés de 15 fonctionnaires / 1000 exploitations agricoles en 1980 à 72 en 2020 ! ( Min. Agriculture et Sénat )
Enfin vous êtes bien informés sur la prolifération des Agences de l' Etat , qui font souvent double emploi avec les Ministères, comme on l'a vu pendant le Covid : Ministère de la Santé , Régions, Préfectures, Haut Conseil à la Santé Publique, Agence Nationale du Médicament, ARS, etc ...
Evaluer, dans chaque Ministère, les effectifs de fonctionnaires dans les bureaux et proposer d'en réaffecter une partie sur le terrain me paraît être un programme indispensable pour votre Maison.
Cordialement
François Ravery
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