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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>La FPH traverse une crise de vocation sans précédent. Pour répondre aux exigences de qualité de vie et de conciliation vie personnelle et vie professionnelle les établissements proposent des plannings en 12h. Les études démontrent les effets négatifs sur la santé des personnes or aucune autre solution ne semble émerger. Pour autant, la fuite des professionnels ou leur mal être au travail ne fait que s'accentuer, générant absentéisme, burn out, et perte de sens... Chaque établissement cherche de son côté des solutions pour améliorer son attractivité (Primes, horaires en 12h etc...) se concurrençant même entres eux.. \nIl m'apparait que la problématique nationale mériterait un engagement national. Je propose à la cour des comptes de mener une réflexion sur le coût d'un planning de base acceptable par les professionnels de santé c'est à dire qui respecte à la fois la réglementation, la qualité de vie au travail, la sécurité et la qualité des soins et la conciliation vie professionnelle vie personnelle. Un planning qui serait la règle et dont les établissements devraient tenir compte pour organiser l'offre de soins. Quel couts pour le système de santé ? Plus de soignants dans certains créneaux horaires certes mais la possibilité de redonner du sens au travail, de mener des projets, de faire évoluer le management vers plus d'agilité et de confiance. </div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Gestion des plannings des professionnels de santé dans la FPH "}}

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