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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>Lancé dans le cadre du Pacte de refondation des urgences et réaffirmé lors du Ségur de la santé, le Service d’accès aux soins (SAS) est un élément clé du nouveau modèle de prise en charge des patients. Son objectif ? Répondre à la demande de soins vitaux, urgents et non programmés de la population partout et à toute heure, grâce à une chaîne de soins lisible et coordonnée entre les acteurs de santé de l’hôpital et de la ville d’un même territoire.\n\nDu fait de la multitude d’enveloppe qui lui sont dédiées (FMIS, FIR, MIG, AC, médecine de ville, etc.), il n’est pas possible d’identifier le financement consacré aux SAS.\n\nEn parallèle sur le terrain, il est difficile d’identifier l’impact réel du SAS puisqu’il est souvent couplé avec la régulation du SAMU (mêmes locaux …). Donc s’agit-il de 2 dispositifs différents ? quelle évaluation de l’impact des SAS ? quel cout pour la collectivité ? quel impact pour les patients concernant l’amélioration de l’accès aux soins non programmés ?</div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Service d’Accès aux Soins : nouvel outil de régulation ou activité des SAMU ?"}}

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