2025 - Aidez-nous à enrichir notre programme de travail

Empreinte numérique

Le texte ci-dessous est une représentation raccourcie et hachée de ce contenu. Il est utile de s'assurer que le contenu n'a pas été falsifié, car une seule modification entraînerait une valeur totalement différente.

Valeur: ac0d60d8fd966b666376909a32abe53048448a475c7ecc969ccfcf836e0c4f05

Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>La fonction publique hospitalière a largement bénéficié de revalorisation salariale lors du COVID, ce qui a donc augmenté la dette publique. Avec l'arrivée de l'IA, il est tout à fait possible de réduire les effectifs administratifs y compris sur les directeurs adjoints. L'IA fait gagner beaucoup de temps. De plus, il serait nécessaire d'assurer des contrôles plus rigoureux sur la gestion faite, car, les provisions sont \"gonflées\", les nominations aux avancements de grade n'appliquent pas la réglementation (il est fait plus de nomination que les taux d'avancements le permettent), certains contractuels sont plus payés que les titulaires, les avantages en nature,... Un contrôle plus régulier et plus fréquent de la chambre régionale des comptes serait nécessaire afin que l'argent publique soit utilisé à bon escient </div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Economies possibles dans la fonction publique hospitalière"}}

Cette empreinte numérique est calculée à l'aide d'un algorithme de hachage SHA256. Pour le reproduire vous-même, vous pouvez utiliser un calculateur de hash MD5 en ligne et copier-coller les données. ×