2026 - Aidez-nous à enrichir notre programme de travail
Vous pouvez participer au choix des sujets d’enquêtes.
Proposition d’évaluation pour renforcé le Commandement des Opérations Spéciales (COS)
- Corps de la contribution
- Le COS occupe aujourd’hui une place stratégique unique pour la France. C’est l’unité la plus sollicitée de nos armées depuis plus de quinze ans, constamment engagée sur de multiples théâtres d’opérations. Le COS est en tension permanente avec des effectifs insuffisants et retard technologique dans plusieurs domaines clés. Pour tenir son rang et répondre aux menaces futures, le COS doit monter à 8 000 opérateurs qualifiés, ce qui nécessite de doubler ses effectifs opérationnels, moderniser ses équipements et renforcer ses capacités d’entraînement. Sans un effort budgétaire massif et ciblé, la France continuera de surutiliser une unité d’élite qu’elle ne met pas en capacité d’atteindre son plein potentiel stratégique. Renforcer le COS n’est pas une option de confort, c’est une nécessité pour garantir l’autonomie de notre politique de défense. Atteindre 8 000 opérateurs qualifiés pour le COS représente un effort incompressible de 8 à 10 ans, objectif: 2035-2036. Aujourd’hui financé à hauteur d’environ 900 millions d’euros par an (1,5 % à 2 % du budget total des Armées), le COS doit passer à 3,5 milliards d’euros annuels. Cet effort ne consiste pas à augmenter le budget général des Armées, mais à doter spécifiquement cette unité critique des moyens nécessaires à son développement. Ces 3,5 milliards peuvent être financés par la réduction du gaspillage budgétaire et la suppression de niches fiscales inefficaces qui profitent à très peu de contribuables et n’apportent aucune valeur réelle à la nation. Il ne s’agit donc pas d’augmenter les impôts, mais de mieux utiliser l’argent public déjà existant en arrêtant de financer des dépenses inutiles ou obsolètes. Cette réallocation permettrait de dégager les ressources nécessaires sans peser sur le contribuable, tout en donnant à la France les capacités opérationnelles spéciales dont elle a besoin. Voici cinq pistes de réduction du gaspillage qui permettraient de dégager une partie des 3,5 milliards nécessaires: 1) Le crédit d’impôt pour l’emploi à domicile, coût: environ 7 milliards d’euros par an. Une grande partie profite à des ménages aisés pour des services de confort. 2) Les dépenses en cabinets de conseil externes: plusieurs centaines de millions d’euros par an pour des prestations souvent réalisées en interne. 3) Les niches fiscales obsolètes ou sans effet: parmi les 470 niches fiscales, plusieurs dizaines ne servent quasiment plus à rien. 4) La réduction d’impôt pour frais de scolarité, coût : environ 450 millions d’euros par an pour un avantage très faible (61 à 183 € par enfant et par an). 5) Les doublons administratifs et structures redondantes, dépenses pointées régulièrement par la Cour des comptes pour leur inefficacité. Total estimé de ces pistes: Entre 9 et 11 milliards d’euros par an. Cela montre qu’il est tout à fait possible de dégager 3,5 milliards nécessaires, sans augmenter les impôts ni toucher au budget général des Armées.
Signaler un contenu inapproprié
Ce contenu est-il inapproprié ?
Détails du commentaire
Vous ne voyez qu'un seul commentaire
Voir tous les commentaires
J'adore cette proposition, mais ne vous éparpillez pas trop avec de la politique de gestion générale.
Je soutien totalement le COS, le fer de lance de nos armées, qui clairement, mérite tous moyens (en nombre suffisant) aériens, individuels, terrestres, nautiques et spatiaux, les plus adaptés à leurs besoins et selon leurs désirs opérationnels, seuls juges de ce qui est bon pour leurs missions ou non. Mais ils mériteraient d'abord, des casernement et infrastructures modernisées et performantes (ce qui n'est pas le cas, quand on voit l'état du parc immobilier de logement du 1er RPIMa ou l'enceinte et infrastructures du 9ème RSAM ! Scandaleux)
Chargement des commentaires ...