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Changements sur "Souveraineté numérique et UX : Comment le « Ticket d'attente virtuel » répond aux exigences du Conseil d'État et libère nos agents ?"
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- Madame, Monsieur,\n\nEn tant qu’architecte, je me permets de vous soumettre une proposition d’innovation visant à améliorer l’expérience utilisateur (UX Public) des plateformes dématérialisées de l’État.\n\nAvec la disparition des salles d’attente physiques, l’administration a supprimé un repère essentiel pour les usagers sans recréer son équivalent numérique. Cette absence de visibilité génère aujourd’hui anxiété, incompréhension et pression, notamment pour les étudiants, les actifs internationaux et les agents administratifs confrontés à des démarches longues et sensibles.\n\nDans cette logique, j’ai conçu le projet de « Ticket d’attente virtuel », une solution destinée à réintroduire une file d’attente numérique transparente et rassurante, en cohérence avec les orientations de la DINUM, les exigences du Conseil d’État et les engagements du programme Service Public +.\n\nLe principe consiste à intégrer aux plateformes de l’État (ANEF, etc.) un module de « salle d’attente virtuelle » permettant :\n\n• L’attribution d’un ticket numérique unique dès le dépôt du dossier, avec indication de la position en temps réel dans la file de traitement de la préfecture.\n• L’affichage d’indicateurs dynamiques sur le volume de dossiers en cours et le rythme moyen de traitement.\n• Un système de notification automatique avertissant l’usager uniquement lorsque son dossier entre en phase d’instruction active, afin d’éviter les vérifications répétitives et la saturation des serveurs.\n• Une meilleure lisibilité du parcours administratif grâce à une interface claire réduisant l’incertitude et le sentiment d’abandon souvent ressenti par les usagers.\n\nLe constat est simple : la dématérialisation a créé un « vide spatial numérique ». Lorsqu’un usager dépose une demande de titre de séjour ou un recours, il se retrouve confronté à un silence total, sans visibilité temporelle ni indicateur de progression. Cette opacité alimente les reconnexions compulsives, les réclamations répétitives et les contentieux administratifs.\n\nD’un point de vue architectural et ergonomique, une structure publique ne peut fonctionner durablement sans espace de transition clair et lisible. Ce projet vise donc à humaniser l’interface numérique administrative en restaurant transparence, fluidité et sérénité dans la relation entre l’usager et l’administration.\n\nLes impacts attendus sont multiples :\n\n• Pour les usagers : réduction du stress lié à l’attente, amélioration du sentiment d’équité et renforcement de la confiance envers les institutions.\n• Pour l’administration : diminution des sollicitations répétitives, baisse du trafic inutile sur les serveurs et réduction des contentieux liés aux délais.\n\nJe suis architecte indépendant spécialisé dans la conception d’espaces fluides et l’analyse systémique. Cette réflexion est née d’une observation concrète des parcours administratifs numériques en France et d’un croisement entre architecture spatiale et UX Public.\n\nUne première version de cette étude a déjà suscité l’intérêt de nombreux professionnels et décideurs du secteur public et de la gouvernance numérique.\n\nÉtude complète : https://tinyurl.com/4x4yeh7n\nCette réflexion a suscité un vif intérêt, rassemblant organiquement plus de 110 consultations de décideurs et hauts fonctionnaires du secteur public en moins de quelques jours.\nJe reste naturellement à votre disposition pour tout échange complémentaire.\n\nCordialement,\nSami Fawzi\nArchitecte indépendant
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- Corps de la contribution
- Madame, Monsieur,\n\nNature de la proposition :\nProposition d'un thème d'enquête / de contrôle\n\n1. Intitulé du thème proposé\nContrôle de l’efficience budgétaire et de l'impact UX de la dématérialisation des services publics : Pour une \"salle d'attente virtuelle\" souveraine\n2. De quoi s'agit-il ?\nDans le cadre de la modernisation de l'État, des investissements publics massifs ont été alloués à la dématérialisation des démarches administratives. Cependant, la suppression des \"salles d'attente physiques\" (notamment dans les préfectures) n'a pas été accompagnée par la construction d'un espace de transition numérique adéquat.\n\nActuellement, le parcours usager souffre d'un silence algorithmique total après le dépôt d'un dossier (titres de séjour, recours, etc.). L'absence d'indicateur visuel de progression ou de position dans la file d'attente génère une opacité systémique. Cette situation prive l'usager du droit à la transparence, en contradiction directe avec les récentes exigences du Conseil d'État et les engagements du programme gouvernemental Service Public +.\n\n3. Pourquoi la Cour des comptes doit-elle enquêter sur ce sujet ?\nCe sujet relève directement des compétences de la Cour concernant le bon usage des deniers publics et l'évaluation des politiques publiques, pour trois raisons majeures :\n\n3.1. Coût de la non-qualité et surcharges des infrastructures : L'absence de visibilité pousse des milliers d'usagers à se reconnecter de manière compulsive quotidiennement. Cette surcharge artificielle s'analyse comme un gaspillage de ressources informatiques (bande passante, maintenance des serveurs de l'État).\n3.2. Explosion des contentieux administratifs : Le manque de transparence alimente l'anxiété des usagers and les pousse à multiplier les recours juridiques pour \"défaut de réponse\", surchargeant inutilement les tribunaux administratifs et le Conseil d'État, ce qui engendre un coût financier indirect très lourd pour l'État.\n3.3. Rendement de l'investissement public : Il est nécessaire de contrôler si les budgets investis dans la transformation numérique par la DINUM et les ministères garantissent réellement l'efficience du service et le respect de la dignité des usagers.\n\n4. Quelle solution ou piste d'amélioration proposez-vous ?\nL'introduction d'un dispositif souverain et transparent de « Ticket d’attente virtuel ». S'inspirant d'une approche d'architecture fonctionnelle des espaces numériques (UX Public), cette solution consiste à :\n\n* Attribuer un ticket numérique unique dès le dépôt du dossier, indiquant la position en temps réel de l'usager dans la file de traitement de son administration.\n* Afficher de manière transparente les flux et le rythme de traitement de la structure concernée.\n* Automatiser les notifications pour n'alerter l'usager que lorsque son dossier entre dans une phase d'instruction active, garantissant ainsi sa sérénité.\n\n5. Éléments de contexte / Liens utiles\nCette proposition s'appuie sur une étude de cas approfondie combinant design spatial traditionnel et architecture des parcours numériques. Cette réflexion a déjà suscité un vif intérêt organique, réunissant les consultations de plus de 110 décideurs, experts en transformation numérique et hauts fonctionnaires du secteur public sur les réseaux professionnels.\n\n* Lien vers l'étude de cas complète et les indicateurs d'impact : https://tinyurl.com/4x4yeh7n\n\nCordialement,\nSami Fawzi\nArchitecte indépendant