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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>Bonjour,\nJe me permets cette contribution à l'aune de mon expérience. J'ai en effet constaté un grave dysfonctionnement dans le développement et la gestion des logiciels pour l'administration, qui sont généralement l'objet de marchés publics juteux. Or, le rapport entre les deniers publics engagés et les résultats pratiques sont particulièrement décevants sans que cela ait des conséquences sur les contractants privés défaillants. Il a pu m'être rétorqué par un fonctionnaire haut placé que l'application des contrats, administratifs ou non était \"un sujet difficile\", réponse absconde s'il en est, à croire que sur ses milliers de fonctionnaires, l'administration n'en a pas pour veiller sur ses deniers de fonctionnement. Dans un contexte de réduction des coûts liés à la fonction publique, il serait judicieux de commencer par les excès liés à des moyens souvent indignes, plutôt que des suppressions de postes.</div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Évaluation des marchés publics informatiques au regard des dépenses engagées et des incuries des logiciels de l'administration."}}

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