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Bilan de l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie pour les particuliers/entreprises et la collectivité
- Corps de la contribution
- Depuis quelques années le marché de l'énergie, électricité et gaz, a été ouvert à la concurrence dans l'objectif de faire baisser les prix pour les particuliers et les entreprises. Quelle est la réelle efficacité de cette politique pour les particuliers, les entreprises et la collectivité (état (actionnaire d'EDF notamment) / contribuables), sachant que cette ressource est critique pour l'économie du pays et que les couts d'investissement sont colossaux. On entend que EDF vend son électricité à prix fixe bas à ces acteurs révendeur et doit s'approvisionner au prix du marché, prix élevé en temps de crise de l'énergie. Quel est le bénéfice pour la collectivité des sociétés de revente d'énergie, qui ne sont pas producteur?
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I - Une nationalisation du secteur énergétique conforme aux exigences de contrôle démocratiqueLa maîtrise du secteur énergétique a toujours représenté un défi stratégique pour les États. Dès le début du XX siècle, cet impératif croise les questions d'or ganisation démocratique de la société, qui ne peut se résumer à la seule structure de son système politique. Jean Jaurès fut le premier à réfléchir à la natio nalisation du charbonnage suite aux grèves des mineurs du Carmaux.Ainsi, à l'issue de la Seconde Guerre mondiale, l'impulsion des mouvements politiques et syndicaux issus de la résistance conduisent à la naissance d'un sec teur public de l'énergie en France, qui englobait l'électricité, le gaz mais aussi le pétrole. Il était alors largement admis que l'énergie suppose des choix économiques mais aussi des choix de société : indépendance, modernité, socialisa tion, péréquation.
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