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Efficacité économique de l'intégration du numérique dans le coût de l'action publique
- Corps de la contribution
- Depuis plus de 25 ans, l'administration a intégré les outils de communication numériques dans ses échanges avec les administrés. La conséquence est qu'aujourd'hui les citoyens se retrouvent à faire un travail de saisie et de vérification administrative sur son propre poste informatique, chez soi, sur la quasi-intégralité des échanges avec les administrations : impôt, état civil, EDF, gestionnaire eau, mairie, préfecture, et j'en passe tellement la liste est longue. Ce transfert de travail, car il s'agit bien d'un travail désormais effectué par chaque citoyen, a-t-il généré une économie quelconque dans les comptes publics ? Au contraire, n'assistons-nous pas à un cumul de coûts de développements informatiques, de formation des agents, de maintenance des applications, des coûts de sécurité informatiques face à l'exposition des données numériques personnelles, auxquelles s'ajoutent l'incidence économique de la saturation des administrés face à autant de sur sollicitations au quotidien, en plus du travail "rémunéré" ?
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4 PARTIE
Arrêté du 11 août 2025 fixant la liste, le classement des emplois de direction et le nombre d’emplois d’adjoint des directions de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt dans les départements et les régions d’outre-mer de La Réunion, de la Martinique, de la Guadeloupe et à Mayotte Arrêté du 11 août 2025 modifiant l’arrêté du 1 er avril 2011 fixant la liste et le classement par groupes des emplois de direction des directions mentionnées au titre II du décret n 2010-1582 du 17 décembre 2010 relatif à l’organisation et aux missions des services de l’Etat dans les départements et les régionsd’outre-mer, à Mayotte et à Saint-Pierre-et-Miquelon
LA LISTE N'EST PAS EXHAUSTIVE
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