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Handicap : Fusion d’établissements dans le médico-social : Obligations de moyens ou de résultats?
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- Ces dernières années, la tendance est à la fusion d’établissements dans le médico-social dans le secteur du handicap à l’instar de «fusions acquisitions». Associations LOI 1901 qui s’occupent de la gestion pour la rentabilité du chiffres d’affaires . Au profit du profit ! Mais qu’en est -il de la prise en charge et du confort de la personne en situation de handicap et de leur famille en qualité de sujets versus «objets»? On note une industrialisation du secteur qui interroge sur une démarche qualité au cœur de l’humain et de facto «population vulnérable».
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2 PARTIE
patient - est maintenue mais sa mise en œuvre est simplifiée par la réduction du nombre d’objectifs (12 au total) et de critères (118 contre 132), la rédaction optimisée des critères et l’ajustement des méthodes d’évaluation. Afin de répondre aux priorités actuelles de santé publique et renforcer l’efficacité de la démarche, le 6e cycle introduit des évolutions majeures. Il se distingue par trois ambitions fortes : Renforcer les exigences sur des enjeux clés : gestion des risques obstétricaux, sécurité des prescriptions et de l’usage des médicaments, maîtrise des risques liés au numérique et à l’intelligence artificielle.
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