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Handicap : Fusion d’établissements dans le médico-social : Obligations de moyens ou de résultats?
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- Ces dernières années, la tendance est à la fusion d’établissements dans le médico-social dans le secteur du handicap à l’instar de «fusions acquisitions». Associations LOI 1901 qui s’occupent de la gestion pour la rentabilité du chiffres d’affaires . Au profit du profit ! Mais qu’en est -il de la prise en charge et du confort de la personne en situation de handicap et de leur famille en qualité de sujets versus «objets»? On note une industrialisation du secteur qui interroge sur une démarche qualité au cœur de l’humain et de facto «population vulnérable».
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3 PARTIE
S’adapter aux priorités de santé publique : ajout de la pertinence des prescriptions d’antibiotiques dans les critères impératifs ; nouvelles exigences organisationnelles de la prise en charge non programmée, en particulier aux urgences ; renforcement des critères en vue de l’amélioration des pratiques en psychiatrie. Faire des patients de véritables partenaires : prise en compte effective de leur rôle de partenaires de leur parcours de soins, avec une attention accrue portée à leurs droits, leur expérience et leur satisfaction. Véronique Anatole, membre du collège de la HAS et Présidente de la commission de certification des établissements de santé, souligne « la forte maturité de ce 6e cycle de certification, résultat d’une large concertation », et rappelle que « la qualité et la sécurité des soins doivent rester la boussole du système de santé et de tous les acteurs »
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