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Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<xml><dl class=\"decidim_awesome-custom_fields\" data-generator=\"decidim_awesome\" data-version=\"0.9.2\"><dt name=\"textarea-1724397171923-0\">Corps de la contribution</dt><dd id=\"textarea-1724397171923-0\" name=\"textarea\"><div>Axes possibles \nEfficacité des services à domicile\nAdéquation entre l’offre de services et les besoins des bénéficiaires \nQualité et continuité des interventions, notamment dans les zones rurales ou isolées.\n\nGestion financière et utilisation des fonds publics\nTraçabilité et affectation des subventions publiques (CDC, CAF, MSA, ARS, État).\nRapport coût/efficacité sociale des services rendus.\n\nRessources humaines et création de postes\nRéalité et pérennité des postes créés \nÉtude de l’organisation du travail et de la charge des salariés face à la demande croissante.\n\nStructures décisionnelles et processus de gouvernance \nCapacité à anticiper les besoins, gérer les risques et adapter l’offre de services.\nTransparence et participation des acteurs (bénéficiaires, salariés, partenaires financiers).\nPerformance financière et comparée entre les associations locales du réseau ADMR PAR EXEMPLE.\nSynergies, mutualisation des ressources et rationalisation des coûts entre associations.</div></dd></dl></xml>"},"title":{"fr":"Gestion, gouvernance performance et impact social des services à domicile en Corse : analyse financière, organisationnelle dont dans les SSIAD"}}

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