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Immobilier social
- Corps de la contribution
- Plus de de 100 000 ménages attendaient toujours un logement social dans la région Occitanie, et parmi eux, beaucoup se retrouvaient en situation d'attente pendant plusieurs années, malgré l'existence de divers dispositifs pour pallier à la pénurie de logements, prioritisation, recours aux privés et aux associations. - La gestion des attributions de logements se fait-il toujours de façon transparente ? Les logements sont ils attribués à des personnes qui répondent aux critères de priorité ? - pour les personnes hébergées en logement social ou avec l’aide de dispositif sociaux dans le parc privé (via AIVS par exemple) les conditions de ressources sont-elles régulièrement revues et les personnes informées de l’évolution de leurs droits et de leurs devoirs. - La gestion des organismes de logement social en France souffre-t-elle d'une trop grande fragmentation administrative ? Quels sont les impacts de cette complexité administrative sur l'efficacité de la gestion, la réactivité des services et les coûts associés ?" des doublons administratifs existent-ils entre acteurs bailleurs et gestionnaires de parc immobilier qui induisent des pertes d’efficacité pour les administrations et une perte de temps pour les demandeurs. - Peut-on identifier des pistes d’amélioration de la coordination entre acteurs pour impacter positivement sur les délais de traitement des dossiers et sur l’accès à l’aide au logement ? - Quelles sont les conséquences économiques et sociales du mal logement, notamment en termes de coûts pour la collectivité dans les secteurs de la santé et de la sécurité publique ? Des données réelles ou des études de cas montrent-elles une relation directe entre la gestion du logement social et ces coûts ? - En quoi les démarches administratives complexes et le manque d’accès à l’information pour les étudiants, les personnes précaires et les chercheurs d’emploi rendent-elles l'accès au logement social plus difficile ? Quels sont les coûts sociaux et économiques associés à ces obstacles ? - Les mécanismes de gestion des conflits entre locataires et bailleurs sociaux sont-ils suffisamment efficaces pour éviter l’escalade des problèmes, tels que les impayés ou les litiges ? Quels coûts pour la collectivité ces conflits engendrent-ils ? - Des cas de vacances locatives anormalement longues ont été observées : Quelles sont les causes et les conséquences de la vacance locative dans les parcs de logements sociaux et comment cette vacance affecte-t-elle l'efficacité de la gestion des ressources publiques et l'accès au logement pour les demandeurs ? Quelles solutions pourraient être mises en place pour réduire cette vacance et améliorer l'utilisation des logements sociaux disponibles ?"
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Comment est-il possible que des appartements de 5 pièces HLM à Paris soient occupés par des personnes seule .
La gestion de cette attribution est déplorable .
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