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Publications des résultats des contrôles 10/07/2023 - 31/12/2023
Étapes de la concertation

Changements sur "Contrôler l’efficience du recours à l’Economat des armées. "

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    Le Commissariat des armées a fait le choix d´externaliser toute une partie de sa mission de soutien à l’Economat des armées. Ce choix est il pertinent et efficient pour les armées et garantit il la bonne utilisation des deniers publics ?

    Une étude du choix de l’EDA comme opérateur de l’ externalisation de la fonction restauration me paraît utile car on aurait pu directement externaliser à un grand groupe au lieu de passer par l’intermédiaire de l’EDA. Pas de plue value mais un marge supplémentaire à payer.

    Le modèle d’ externalisation à l’américaine type KBR semble plus pertinent que celui proposé par l’EDA qui ne fait finalement que de l’ingénierie d´externalisation.

    Par ailleurs il semble intéressant de regarder le train de vie de cet EPIC dont les émoluments et salaire mirobolants de son ancien directeur ont déjà été dénoncés. De même on pourrait s’intéresser à d’éventuels pb de déontologie quant au recrutement de personnels issus du Minarm dont on peut donc penser que la perspective d’emploi ultérieur dans cet épic pourrait influencer leurs choix lorsqu’ils servent au ministère.


    Quelle doit être la période d’étude ?

    • 2017-2022


    Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ?

    Efficacité de la politique publique et préservation des deniers de l’état:

    L’ externalisation des soutiens est une bonne idée encore faut il le faire auprès d’opérateurs privés compétents mis en concurrence et en toute transparence.

    L’EDA est il vraiment l’opérateur économique le plus avantageux et efficace ?

    "]
  • +["<p><strong><em>Le Commissariat des armées a fait le choix d´externaliser toute une partie de sa mission de soutien à l’Economat des armées. </em>Ce choix est il pertinent et efficient pour les armées et garantit il la bonne utilisation des deniers publics ?</strong></p><p>Une étude du choix de l’EDA comme opérateur de l’ externalisation de la fonction restauration me paraît utile car on aurait pu directement externaliser à un grand groupe au lieu de passer par l’intermédiaire de l’EDA. Pas de plue value mais un marge supplémentaire à payer. </p><p> Le modèle d’ externalisation à l’américaine type KBR semble plus pertinent que celui proposé par l’EDA qui ne fait finalement que de l’ingénierie d´externalisation. <br></p><p>Par ailleurs il semble intéressant de regarder le train de vie de cet EPIC dont les émoluments et salaire mirobolants de son ancien directeur ont déjà été dénoncés. De même on pourrait s’intéresser à d’éventuels pb de déontologie quant au recrutement de personnels issus du Minarm dont on peut donc penser que la perspective d’emploi ultérieur dans cet épic pourrait influencer leurs choix lorsqu’ils servent au ministère. </p><p><br></p><p><strong><em>Quelle doit être la période d’étude ?</em></strong></p><ul><li><em>2017-2022</em></li></ul><p><br></p><p><strong><em>Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ?</em></strong></p><p>Efficacité de la politique publique et préservation des deniers de l’état:</p><p>L’ externalisation des soutiens est une bonne idée encore faut il le faire auprès d’opérateurs privés compétents mis en concurrence et en toute transparence.</p><p>L’EDA est il vraiment l’opérateur économique le plus avantageux et efficace ?</p>"]
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Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ?

Efficacité de la politique publique et préservation des deniers de l’état:

L’ externalisation des soutiens est une bonne idée encore faut il le faire auprès d’opérateurs privés compétents mis en concurrence et en toute transparence.

L’EDA est il vraiment l’opérateur économique le plus avantageux et efficace ?

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    Le Commissariat des armées a fait le choix d´externaliser toute une partie de sa mission de soutien à l’Economat des armées. Ce choix est il pertinent et efficient pour les armées et garantit il la bonne utilisation des deniers publics ?

    Une étude du choix de l’EDA comme opérateur de l’ externalisation de la fonction restauration me paraît utile car on aurait pu directement externaliser à un grand groupe au lieu de passer par l’intermédiaire de l’EDA. Pas de plue value mais un marge supplémentaire à payer.

    Le modèle d’ externalisation à l’américaine type KBR semble plus pertinent que celui proposé par l’EDA qui ne fait finalement que de l’ingénierie d´externalisation.

    Par ailleurs il semble intéressant de regarder le train de vie de cet EPIC dont les émoluments et salaire mirobolants de son ancien directeur ont déjà été dénoncés. De même on pourrait s’intéresser à d’éventuels pb de déontologie quant au recrutement de personnels issus du Minarm dont on peut donc penser que la perspective d’emploi ultérieur dans cet épic pourrait influencer leurs choix lorsqu’ils servent au ministère.


    Quelle doit être la période d’étude ?

    • 2017-2022


    Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ?

    Efficacité de la politique publique et préservation des deniers de l’état:

    L’ externalisation des soutiens est une bonne idée encore faut il le faire auprès d’opérateurs privés compétents mis en concurrence et en toute transparence.

    L’EDA est il vraiment l’opérateur économique le plus avantageux et efficace ?

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  • +["<p><strong><em>Le Commissariat des armées a fait le choix d´externaliser toute une partie de sa mission de soutien à l’Economat des armées. </em>Ce choix est il pertinent et efficient pour les armées et garantit il la bonne utilisation des deniers publics ?</strong></p><p>Une étude du choix de l’EDA comme opérateur de l’ externalisation de la fonction restauration me paraît utile car on aurait pu directement externaliser à un grand groupe au lieu de passer par l’intermédiaire de l’EDA. Pas de plue value mais un marge supplémentaire à payer. </p><p> Le modèle d’ externalisation à l’américaine type KBR semble plus pertinent que celui proposé par l’EDA qui ne fait finalement que de l’ingénierie d´externalisation. <br></p><p>Par ailleurs il semble intéressant de regarder le train de vie de cet EPIC dont les émoluments et salaire mirobolants de son ancien directeur ont déjà été dénoncés. De même on pourrait s’intéresser à d’éventuels pb de déontologie quant au recrutement de personnels issus du Minarm dont on peut donc penser que la perspective d’emploi ultérieur dans cet épic pourrait influencer leurs choix lorsqu’ils servent au ministère. </p><p><br></p><p><strong><em>Quelle doit être la période d’étude ?</em></strong></p><ul><li><em>2017-2022</em></li></ul><p><br></p><p><strong><em>Pourquoi ce sujet doit-il faire l’objet d’un rapport de la Cour des comptes ?</em></strong></p><p>Efficacité de la politique publique et préservation des deniers de l’état:</p><p>L’ externalisation des soutiens est une bonne idée encore faut il le faire auprès d’opérateurs privés compétents mis en concurrence et en toute transparence.</p><p>L’EDA est il vraiment l’opérateur économique le plus avantageux et efficace ?</p>"]
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Avatar: Yvan Yvan
Version créée le 31/03/2022 08:38

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